新生デライトに関する輪郭整備。

新生デライトに関する輪郭整備。

途中で終了。

新生デライトに関する輪郭整備。

途中で終了。

希哲14年12月22日，「旧デライト市場戦略」（第一次デライト市場戦略）から「新デライト市場戦略」として移行。

「知能増幅メモサービス」というデライト本来の位置付けをありのままに表現していくことにした。

しかし，「最も使いやすいメモサービスを目指す最も使いやすい知能増幅サービス」という表現にみられるように，メモサービスとしての品質の低さを知能増幅サービスの印迫で補うというものだった。

デライト開発が快調期に入った希哲15年3月，メモサービスとしての品質を伴う第三次デライト市場戦略に移行。

知能増幅といった高度な概念は伏せ，軽常なメモサービスに見せかけることに専念しようとしていたデライト最初期の戦略。

希哲14年11月頃からこの路線に限界を感じるようになり，希哲14年12月22日，「新デライト市場戦略」（第二次デライト市場戦略）に移行，「旧デライト市場戦略」と呼ぶようになる。第三次デライト市場戦略が出来たことにより「第一次デライト市場戦略」と呼ぶようになった。

新生デライトに関する輪郭整備。

途中で終了。