{限界 K#9-C7C6/A-D9E9}

この8年間、個人知識管理（PKM）は技術的には大して変わらなかったな、というのが開発者の率直な感想です。それは不思議な光景でもありました。「みんな限界や不自由を感じないのだろうか？」と。

2012年にデライトの技術が実用化してから、希哲館訳語は急速な成長を始めます。これは、従来の情報整理ツール、個人知識管理（PKM）ツールの限界を突破したと感じた大きな体験の一つでした。

デライト開発者がこんなことを始めたきっかけは、15年ほど前に技術文書翻訳に限界を感じたことでした。当時、開発者は Emacs の Org-Mode 等の文書翻訳をしていたのですが、英単語をカタカナに置き換えるような作業が多過ぎることに疑問を感じ始めました。圧倒的に「翻訳語」の方が足りないのです。

この問題を乗り越えるには、これまでの個人知識管理ツールの限界を越えたツールを使わざるをえない状況を作るしかないんだろうな、と思います。例えば、携帯電話が嫌いでも使わざるをえない世の中になったように。

ウィキ、アウトライナー、マインドマップ等々、我々がいまよく使っている知識管理の限界を越えるツールを開発しようというプロジェクトは何十年も前からあります。成功例が無い大きな理由は「需要」です。

ちなみに、大胆な発想でこうした「限界」を乗り越えようとした試みはいくつもあります。商業的にことごとく失敗して知られていないだけなのです……デライトの運命やいかに？！

昨日「アウトライナーの未来」について書きましたが、そのあと何となく AUTLA（あうとら）というアウトライナーを思い出して見つけた記事に考えさせられました。デライトの原理（輪郭法）を考案したのと同じおよそ18年前、アウトライナーの限界について語られた文章です。

http://autla.com/old/20030503.html

アウトライナーのような階層型の情報管理にはよく知られた限界があります。立体的な構造を持つ情報の断面図のようなもので、視点の違う情報を一元的に扱えないということです。Roam Research はウィキと組み合わせることで、WorkFlowy はミラーでそれを克服しようとしています。

見直しのきっかけとなったのは「一般的な個人知識管理サービス（Evernote、OneNote、Google Keep、Notion、WorkFlowy、Dynalist、Roam Research、Scrapbox 等々）では、1万ページあたりで限界に近付く」が話題になったことでした。これ自体の詳細は以下スレッドから。

https://twitter.com/Dlt_jp/status/1331985372029411328

知能増幅技術が社会的限界に必ず直面するということは、その限界を越えた社会を構築する機会でもあります。開発者は8年前にこっそり到達したパラシンを利用し、知能増幅を前提とした社会構想を世界で初めて作り上げました。個人知識管理に限らず、デライトが他のあらゆるサービスと一線を画す所です。