今月の組計を概ね確定させた。

律動的集中生活を維持しながら，開発作業と輪郭整備兼文書整備を並行して進める。中旬までに良い結果が出ればそのまま続行，出なくても多少雑務が増える程度で済む。まずは上旬中に良い手応えを得たい。

一時はどうなることかと思ったが，デライトの完全な成功に向けて非常に良い状況が作れた。

やや疲労感があったため半休にして調子を整えた。

（2日の振り返り日記）

デライトは，今年の2月13日に2周年を迎えたばかりの若いサービスだ。しかし，その背景には長い長い歴史がある。詳しく書くと書籍数冊分くらいにはなる話だ。デライトの完全な成功を目前にした良い頃合いなので，駆け足で振り返ってみたい。

輪郭法の閃き

技術としてのデライトは，私が17歳の頃，主に哲学と情報学への関心から「輪郭法」を閃いたことに始まる。2002年，もう20年前のことだ。デライトにおける輪郭法の応用については，「デライトの使い方の考え方」で出来るだけ簡単に解説したつもりだが，本来の輪郭法は，“輪郭という概念を中心にした世界の捉え方”であり，哲学用語でいう「弁証法」に近い位置付けの概念だ。

このアイデアが，哲学上の理論に留まらず，極めて実践的で，極めて強大な技術になりうることに気付くのに時間はかからなかった。これを応用することで，計算機科学における長年の最重要課題を解決し，知能増幅（IA）技術の実用化につなげることが出来る（参考）。すでに IT 産業の勢いが明らかだった当時，これは“世界史上最大の成功”と“知識産業革命”への道が開けたことを意味していた。

さらに，アメリカ同時多発テロ事件が起こって間もない頃だ。後の英米政治危機，世界に広がる社会分断，SNS の暴走，そして目下のウクライナ侵攻を予感させる事件だった。

あらゆる争いの背景には，世界の広さに対する人間の視野の狭さと，それによる“心の分断”がある。当時から私はそう考えていた。我々は，世界の一部分をそれぞれの立場から見ているに過ぎない。立場が違えば見える世界も違う。その衝突を回避出来るとすれば，個々人の世界に対する視野を広げるしかない。輪郭法の応用技術にはその可能性があると感じていた。この考え方が現在の KNS という概念につながっている（参考）。

葛藤

この閃きは止まるところを知らなかった。17歳の少年の人生観も世界観も，何もかもを瞬く間に作り替えてしまった。この閃きをどこまで大きく育てられるか，それだけを考える人生になった。適当に金に換えることも出来たかもしれないが，世界にかつてない平和と豊かさをもたらす鍵を手に入れたようなものだ。中途半端な売り物にすることなど，現実には考えられなかった。能う限り最高の状態で世に出さなくてはならないと思った。

もちろん最初は，とんでもない宝くじに当たったような気分だった。天にも昇る心地とはこのことだろう。どんな人生の喜びも，この喜びには勝るまい。少しばかり時間が経ち，冷静になるにつれ，呪いのような重圧に苦しむようになった。

理論や技術として完成させられるかどうかは時間の問題だと考えていた。本当の問題はその先にあった。地動説にせよ進化論にせよ，世界の見方を大きく変える考えには無理解や反発が付き物だ。常識を越えた考えであればあるほど，その壁は大きくなる。どれだけ努力しても，死ぬ前に認められることはないかもしれない。当時の私は，エヴァリスト・ガロアのように生涯を閉じるのではないかと想像していた。偉大な発見をしながら夭折し，死後何十年も経ってようやく評価された数学者だが，なんとなく親近感を覚えていた。

そして，技術は良い方にも悪い方にも利用されるものだ。これが「世界初の実用的な知能増幅技術」になるとすれば，最初に使うであろう私は「世界初のトランスヒューマン（超人間）」になる。全人類の模範となって，人々を未踏の領域へと導く……自分がそんな重責を担える人間だとは，まるで思えなかった。能力はともかく，昔から自分の人間性を全く信用していなかった。

無論，そんな自信は20年ほど経ったいまでも無い。それでもここまで来たのは，曲がりなりにも出来そうな人間が自分以外にいなかったからだ。何もしないよりは，挑戦して失敗例を残す方が良い。それに，一度ここまでのことを考えた人間が，何食わぬ顔で平凡に生きていけるわけもなかった。

希哲館事業の創始

色々な葛藤を乗り越えて，2007年，22歳で「希哲館事業」を始めた。輪郭法を応用した知能増幅技術の開発・管理・普及活動を中核として，知による産業革命と知による民主主義の確立を目指す事業だ。

「希哲館」というのはこの事業の中心となる機関として構想したもので，その名は「哲学」の元となった「希哲学」という古い翻訳語にちなんだものだ。

「知を愛すること」を意味するフィロソフィーを「希哲学」と昔の人が意訳し，それがいつの間にか「哲学」として定着したわけだが，日本語で哲学というと，思想家や学者など一部の人のもの，という語感がある。実際，誰もが賢哲にはなれないだろう。しかし，誰でも「希哲」（知を希求する人）にはなれる。これからの時代に最も重要で，万人が共有出来る価値観を表現する言葉として，これ以上のものは見つからなかった。

情報技術を中心に知識産業が絶大な力を持ち，その反動からいわゆる反知性主義が世界中で社会分断を招いている今，この観点への確信は当時以上に深くなっている。

見ての通り，希哲館事業の一環であるデライトは当初から意図的に dlt.kitetu.com というドメイン名で運営している。それも背景を踏まえればごく自然なことだが，利用者には分かりにくいことだった。今後，こうして説明する機会も増やしていきたい。

デルンの実用化と模索

事業開始後間もなく，運が良いことに裁量の大きいシステム開発の仕事を得られたりして，それを足掛かりに技術的な蓄積を進めていった。

そして，2012年，26歳で輪郭法応用技術「デルン」の実用化に成功した。輪郭法は英語で〈delinography（デリノグラフィー）〉としていたので，それを縮めて〈deln〉とした。ウィキともブログとも異なる全く新しい CMS であり，おかしな語感もこれらにならった（参考：「デルン」の由来）。

しかし，世に出すことをすぐには考えられなかった。なんとか使えるようになっただけで，製品としては難が多過ぎたし，市場戦略や知財戦略も全く固まっていなかった。構想の大きさが大きさだ。万が一にも失敗は許されない。可能な限り技術としての完成度を高め，万全を期して世に出す必要があると考えていた。

それまでは，デルンそのものを製品化するのではなく，背後でデルンを利用したサービスで資金稼ぎするつもりだった。結局そう上手くは行かないまま，デルンと周辺技術の開発，応用法の研究，希哲館事業構想の体系化といったことに時間を費す生活が続く。

デルンを世に出す準備を始めたのは，実用化からさらに5年ほど経った2017年のことだった。私は32歳になっていた。

諸々の調査・研究・開発が一段落したところに，ブレグジットやトランプ当選などを巡り社会分断が世界中で顕在化した頃だった。特に着目したのは，その背景に SNS があったことだ。デルンによって SNS を知的交流の基盤に拡張する──長年温めていた KNS（knowledge networking service）構想を活かすならここしかないと思った。

それから1年ほどかけ，デルンの製品化に向けての検討を重ねた。2018年，最終的に，誰でも簡単に使えるメモサービスとして公開することに決めた。これが，ライト版デルン（Deln Lite），「デライト」（Delite）の始まりだった。

デライトの公開

あとはひたすらサービス公開に向けた作業に没頭し，2020年2月13日24時15分，ついにデライトという形でデルンが，ひいては輪郭法が世に出ることになった。

ただ，後に「名目リリース」と呼んだように，積極的に人に見せられる出来ではなかった。公開はしていたものの宣伝はほとんどせず，改良を続けてなんとか最低限の品質になったと判断出来たのは同年8月13日のことだった。これを「実質リリース」と呼んでいる。私は35歳だ。

不完全な形での公開に踏み切ったのは，ソフトウェア開発において「完璧主義」が仇となりやすいからだ。不完全でも早く世に出して修正を繰り返した方が良い。そしてこれは正しかった。ソフトウェア開発では常識に近いことで，私も頭では分かっていたが，実は半信半疑だった。

実際，デライトに多大な貢献をしてくれている常連利用者の2名は，名目リリースから実質リリースの間に使い始めている。内心，誰も使わないだろうな，と思いながら一応公開していたわけだが，予測は良い意味で裏切られた。

そして今

デライトの公開からは，本当に，本当に，色々なことがあった。あまりに色々なことがあり過ぎて，時間の感覚もおかしくなっている。わずか2年前が大昔のようだ。とてもではないが，ここには書き切れないし，今はこれ以上書く気にもなれない。そもそも読み切れないだろう。

ただ，確かなことは，奇跡のように素晴らしい時間だった，ということだ。理解ある利用者達とともに，夢と希望に満たされて，デライト開発は快調に進んできた。“デライター”達への感謝はまた別の機会にしっかり綴るつもりだが，本当に皆のおかげだ。

近頃，私は「デライトの完全な成功」という表現をよく使っている。「デライトの成功」と目標を表現することに違和感を覚えるようになったからだ。成功していないと言うには，あまりに上手く行き過ぎているのだ。

今のデライトは，利用者が十分に集まっておらず，それゆえに十分な利益も上がっていない。ただ，それを除けば，ソフトウェア開発プロジェクトとしてほとんど理想的な状態にあると言っていい。ことインターネット サービスというのは，どれだけ人気があっても売上があっても，それぞれに様々な問題を抱えているものだ。デライトには，集客面以外で問題という問題がない。

本格的に集客出来るようになれば，鬼に金棒，完全無欠，つまり「完全な成功」というわけだ。その最後の課題である集客面でも，最近は改善の兆しがある。デライトは，“世界史上最大の成功”に王手をかけている。

生きている内に日の目を見ることはないかもしれない，などと考えていた出発点を思えば，やはり奇跡としか言いようがない。

何より，私はまだ37歳だ。それも，この技術に20年の時間を費した経験を持つ37歳だ。事故や病気でもない限り，あと50年は持ち堪えられるだろう。駄目で元々。命ある限り，私が諦めることはない。

終わりに

デライトは4月29日から四度目の宣伝攻勢に入っている。この「一日一文」もその一環だ。

本来，一日一文は，その名の通り毎日一編の文章を書こうという日課なのだが，たまに何気なく重い題材を選んでしまい，筆が進まなくなることがある。今回も，5月半ばに何気なく書き始め，書き上げるのに2ヶ月以上かかってしまった。

20年の歴史をちょっとした文章にまとめるのには，流石に精神力が必要だった。無数の想い出を行間に押し込んで，無理矢理まとめた。

デライト開発が正念場を迎えているので，今後も頻度には波があるだろう。気長に待っていてほしい。

デラング整備，駒手記法調整。

途中で終了。

3月から何かと寄り道してしまったが，Cμ 文字列処理改良の再開に向けて，当時片付けたかったこまごまとした問題を片付けておく。

じっくり気持ちを整えたことで，自然と生活律動も整ってきた。心身の調子もすこぶる良く，作業も捗り，しばらく休んでいた陶練も再開出来た。

最近，また進捗時限法が形骸化しつつあったので，今日からしっかり時間制限を守ることにした。集中力もさることながら，小休憩時間を取るかどうかで心身への負担が違う。

また，今日から一日一文は「輪郭整備兼一日一文」としてやっていくことにした。大輪郭整備も思いついてすぐ開発に熱中してしまい，あまり大々的なことは出来ていないが，やはり献典整備にもなり思考の整理にもなるという効用は大きい。一日一文を介してデライト宣伝と連動させることを思い付いた。

一日一文では，自分の目標意識を高めるためにも新生デライトについて書いた。あとは新生デライトの完成に向けて日々「知の行進」を続けるだけだ。昨年も6月頃から「行進」を意識していた。3ヶ月ほどして金風があり吹き飛んでしまったが，状況が似てきたのかもしれない。

今週からは第四次宣伝攻勢に向けて気合いを入れて……と思っていたが，気張ったところでこれ以上良くなる気もしない状態なので，平常心で行くことにした。なるようになる。

来週からは第四次宣伝攻勢に向けて気が休まりそうにないので，軽い輪郭整備兼写真整理のみでゆっくり過ごした。

気付けば，中途半端な状態で停滞していた課題の全てが片付いたり解消の方向に滑り出したりして，かなり気が楽になっている。

第四次宣伝攻勢，新生デライトの完成に向けて，集中力も自然と高まってくる。

今日も開発では面白い収穫があった。

最近，第四次宣伝攻勢に向けて新生デライト開発も上手く加速しているように感じる。未完の当努は多いが，ほとんど並行的に検討を進めてきたため，大半が完了間近にあり，全体最適化しつつ相乗効果も生んでいる。新生デライトの完成に極めて効率的に近付いているのは間違いない。

12日の脳爆発を引きずってまだ脳疲労感が残っていた。一ヶ月分にも相当するであろう収穫だったのだから仕方ないと，気分転換も兼ねて，半年ほど放置していた Aejs 整備を再開してみることにした。

まずは交度の見直しと軽く違了修正程度出来ればいいと始めたものの，驚くべきことに，作業の続きがよく捗った。これだけ間があくと，作業方針を思い出すのと再整理に時間がかかるのではないかと思っていたが，むしろ中断前より捗った気がする。この半年間での環境整備や設計方針の洗練，知見の蓄積がそれだけ大きかったのだろう。当時は，ゆとりがなく混沌とした状況でもあった。

金風で中断してからなかなか再開出来ず，中途半端な状態で出振るいも出来ず，前縁周りの作業が非常に進めにくい状況ではあったが，この間の収穫を考えれば仕方ないと思っていた。設計面・仕様面での変化も小さくなかったので，再修正の手間も省けた。唯一の懸念だった作業再開にかかる負担が全くと言っていいほど無かったのだから，仕方ないどころか大正解だったと言うべきだろう。

Aejs 整備の中断経緯について記録を振り返っている内に，もう一つの放置課題だった KNEST 隠し実装についても再整理が急速に進んだ。

輪郭選り手抜控機能整備がなかなか進まなかったことで Aejs 整備に入ったのが昨年9月9日だった。14日11歩を最後にそれも止まり，代わりに HTML 隠し実装からの KNEST 隠し実装に重点を移すことにした。頭の整理をしているうちに18日になり，金風が起きた。以後は何度か再開を試みているが継続出来ず，そのまま第二次快調期に突入した。

金風があまりに大きい出来事だったので，このあたりで記憶が分断されている感覚がずっとあった。特に Aejs 整備と KNEST 隠し実装は，第二次快調期でも置き去りになっていた部分で心残りだった。第四次宣伝攻勢に向けて新生デライト開発も佳境というところで二つの強力な武器を上手く取り戻せた。言うまでもなく，極めて大きな収穫だ。

ただ，結局どっちを向いても脳爆発で，脳疲労は癒えなかった。

今日は疲労回復のため休みにしたが，次回の陶練からランニングを再開することにした。

これも第二次快調期からほとんど出来なくなっていた。忙しさもあったが，生活習慣の乱れに寒さが重なり，1月には風邪を引いたりもしていたため，大事を取っていた。最近は，少しずつ生活習慣改善も再開出来，暖かくなってきたので大丈夫だろう。

最近の生活習慣改善を「第四次生活習慣改善」とするかと考えたところで，すでに金風以後の生活習慣改善を指して使っていたことを思い出した。用語として考えた12月9日から間もなく第二次快調期に入ったので，目まぐるしさで忘れていたのだろう。とりあえず「第四次生活習慣改善の再開」としておくことにした。

（16日の振り返り日記）

相変わらず開発が快調で，大輪郭整備を思い付いてから輪郭整備にほとんど時間を割けていない。もっとも，そろそろ頭の整理をしないと開発に集中出来ない，というところで考えたのが大輪郭整備だったので，完了を急ぐ必要も無くなってしまった。

大輪郭整備の内容よりも，その構想によって脳爆発下での思考整理に希望が持てたこと，視野が広がり思考の全体最適化が進んだことが良かったのだろう。

大輪郭整備については，15日までの完了を目指すことにしていたが，時期にこだわらず，全体の釣り合いを見ながらじっくり進めていくことにした。

その代わり，新しい目標が出来た。黄金週間を睨んだ第四次宣伝攻勢だ。

昨年の第三次宣伝攻勢でも，年度末・年度始めのデライト宣伝を抑制し，黄金週間を中心に宣伝攻勢をかけた。途中で開発課題の方が大きくなり自然に終息したものの，手応えは非常に良かった。

今年も気付けばそんな時期だということに，3月に入ってから気付いた。2月28日の組計整理ではそんなことは考えず，6月まで様子を見ることにしていたが，計ったように都合が良い。

波状宣伝の必要性に疑問が生じたこともあり構想として宙ぶらりんになっていた第四次宣伝攻勢だったが，金風あたりから想定に反してデライト高速化が停滞したり，デラング整備に重心が移ったことで，日常的なデライト宣伝も自然と抑制的になっていた。少数の理解ある用者しかいないというのも，デラング整備にとっては非常に快適な環境だった。

色々な偶然が重なり，気付けば機が熟しつつある。やるならこの時期しかないだろう。思いついたのが夜だったので細かいことを考える時間が無かったが，黄金週間に向けて調整していくことは決めた。

（14日の振り返り日記）