{希哲15年1月}{1月31日}=}(2)
{低待遇}{流出事件}{下請け会社}{珍事}{年収診断}{業務素交}{希哲15年1月}{管理体制}{台録}{日本の情技業界}=}(18)

{業務素交流出事件 K#F85E/A-E74C-8153}

ある技術者年収診断のため GitHub開発台録を丸ごと上信したことにより,三井住友銀行などの業務素交公開されてしまうという珍事。個人的に素行を持っていたということは下請け会社などの管理体制にも問題ありか。

仕事影響力の割に技術者が低意識・低待遇であったことも加わり,日本の情技業界象徴するような事件に。

{希哲15年1月}{1月30日}=}(2)
{希哲15年1月}{1月29日}=}(2)
{頭の整理}{希哲15年1月26日}{描出思考}{振り返り日記}{希哲15年3月}{希哲15年1月}{組計}{『希哲日記』}{デライト収益化}{中途半端}=}(14)
{希哲15年1月}{1月28日}=}(2)
{希哲15年1月}{1月27日}=}(2)
{希哲15年1月}{1月26日}=}(2)
{曝け出す}{ぼかす}{デライトの使い道}{描出公開戦略}{描出公開原則}{希哲15年1月25日}{希哲15年3月}{希哲15年2月}{希哲15年1月}{新デライト市場戦略}=}(74)

{希哲15年1月25日の日記 K#F85E/A-E74C-5EE5}

描出公開原則再評価し,新デライト市場戦略一環,「描出公開戦略」として積極的に打ち出していくことにした。

もともと描出公開原則は止むをえず採用したようなものだったが,よくよく考えてみると,思っていたよりはるかに合理的だったことに気付く。知番によって秘密ぼかし記述がしやすいこと,知番譜類などとして外部利素管理出来ることが大きく貢献している。

例えば GAFA のような企業公開されたくない情報を預けるしかないサービスと,最初から公開されても構わないように書けるサービス,どちらが安全安心かといえば後者だ。不正握接流出はもちろん,内部の人間等に閲覧利用される懸念はどこまでも付きまとう。コストの問題を無視しても,デライト透明性圧倒的だ。コストの差まで考えれば大きな発明と言ってもいい。

これまで描出公開原則を過小評価していたのは,自分が用者としてあまりに特殊だったからだろう。膨大自由時間を持っていたこと,模体として全てを曝け出す覚悟が出来ていたこと,そして自分自身が開発者であり運営者であったこと……デライト文字通りの「なんでもメモ」として使えるのは自分くらいなのではないか,という不安が拭い切れず,先入観にもなっていた。

最近の試し文句ツイストにも表われているが,デライトの使い道はやはり人生の全てを鮮明に,知識として記録することにある,という思いを強くしていたところで,多くの人にとってになるであろう描出公開原則についても考えることが増えていた。これまで以上にしっかり分析してみて,知番が思いのほか上手く補完していることに気付いたわけだ。

描出公開原則は,用者にとっての欠点としてではなく,どのサービスよりも透明制危的利点として積極的かつ戦略的強調していくべきなのだろう。

昨年あれだけのことがあったので1月はどうしてもこんな考え事ばかりで開発が捗らなかったが,そろそろデライト収益化に向けた2月3月組計も練りたい。

{希哲15年1月}{1月25日}=}(2)
{希哲15年1月}{希哲15年}{1月}
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