{頭の整理 K#F85E/A-E74C-1F58}

昨日，KNEST 隠し実装の再開を決めたのが寝る頃で，消化不良だったため，今月の中間まとめも兼ねて頭の整理をしておくことにした。再開によってデライト収益目標達成の展望が急に明るくなったような気がしたが，それが何故なのか，理解出来ていなかった。

そもそも，今月に入ってから，新生デライト開発はまたもや不思議な軌道を描いていた。機能整備を進めようという意識とは裏腹に，実際には高速化や開発環境整備（知機駒手整備，手定め環境整備，デバッグ環境整備）に多くの時間を割いた。また脱線しつつあるなと感じてはいたが，収穫は大きかったので成り行き任せにしていた。これが KNEST 隠し実装の再開に繋がったのは，単なる偶然ではなさそうだ。

いま思えば，8月頃からデライト収益目標達成に向けた具体的な道筋がこれまでにない鮮明さで見えてきて，具体的な数字も掴めてくるにつれ，一つの不安が浮上していた。それは，デライトにおける性能面の課題だった。現実装では，収益目標達成に必要な握接量を捌けないのは明らかだった。

ただ，これまでの自分なら，そんなことは気にせず，問題が起きたらその時に乗り越えればいい，という感覚で突き進んでいただろうし，意識の上ではまだそのつもりだった。無意識下でそれに反するような行動をしていたのは，日に日に増していくデライトの成功に対する現実感のせいでもあっただろう。空想的な見通しの甘さを許容出来なくなっていた。

今のデライトは，デライト高速化の着実な進展によって性能面でも健闘しているが，それは低負荷状態の0.1秒単位でのページ表示速度を上げていくようなもので，握接集中対策への突破口は見えていなかった。

その明らかな理由が KNEST 隠し実装の停滞であるということと，いまその再開に最良の時期が訪れていることに気付いた。この時，一気に展望が明るくなったように感じた。これまでの不可解な軌跡も，ここに導かれていたのだと思えた。

現在，高速化・機能整備・文書整備を同時進行させることにしているが，KNEST 隠し実装を中断した5月から急速に発展し展望が開けていた機能整備・文書整備に対し，切り札を失ったままでいたのが高速化だった。ここでそれが復活したわけだ。

KNEST 隠し実装を中断したのは，実装方針への迷いからだった。隠しは初期設計を間違えると足枷になりやすく，早まった最適化になりかねない。しかし，7月から8月にかけて新生デライト像が固まったことで実装の見通しは劇的に改善している。これから機能整備・文書整備を進めて集客を本格化させようというところで，性能問題での機会損失は極力避けたい。確かに，再開するとしたらこれ以上ない時期だ。

10月中のデライト収益目標達成に向けて組計調整することを決めたのは7日だったが，まだ月内達成の可能性も見ていたため，ここまではあえて態勢を変えていなかった。KNEST 隠し実装の再開という大義名分も出来たところで，本格的に頭を切り替えることにした。

今月後半は雑務処理をしっかりこなしたいので外出も多くなる見通しだが，とりあえず，中旬一杯は KNEST 隠し実装に開発時間を充てて様子を見る。

（16日の振り返り日記）

今月のデライト開発も変化が急激で頭の整理が必要なので，現状整理をしながら KNEST 隠し実装の位置付けと方向性について考えた。

中旬は KNEST 隠し実装に費すことになりそうだ。

やたら考え事が多かったせいで，昨日分の日記をまとめるのに時間がかかってしまった。いまは頭の整理をしておく時か。

早朝出振るいを決めてから生活律動矯正は順調に進んでいる。

周囲で今後の組計に大きく関わる変化があった。まだ不確定的なものだが，デライトの早期成功を確実にする追い風になりそうだ。

頭の整理が必要だったことと，早朝出振るいのための生活律動矯正で早く寝るようにしたことで実装作業には手を付けられなかったが，前日あまり休めなかったので丁度良かったか。

（7日の振り返り日記）

実装作業もそれなりに捗ったが，頭の整理もだいぶ進んだ一日だった。幸先が良い。

組計整理が進み，当面の組計の見通しはさらに改善，気持ちにも落ち着きが出てきた。

デライト市場戦略にも大きな進展が見られ，より一貫性が高まった。

なんとなく対 Facebook 戦略について考えていると，用者数30億人に迫る Facebook に勝つのに50億人や100億人を目指すのはあまり賢くないな，という思いが沸き起こってきた。

大きな風船（量的大国）には小さな弾丸（質的大国）をぶつけるしかない，というのはジパング計画で考えてきたことだが，デライトに関しては，量より質という考え方を徹底出来ず，まだ爆発的流行による成功という可能性を捨て切れずにいた。

超高効率経営があり，安定拡大戦略があり，書き手・読み手の能力に大きく依存する文字献典を重視し，日本と日本語を重視し……と，全体として量より質を志向すべき環境は整っていた。現に，いまデライト運営が楽なのは，異常なまでに知的好奇心旺盛でリテラシーの高い日本人用者しか寄り付いていないからだ。国内外から無闇に用者をかき集めていたら，いまごろ破綻している。

輪郭一覧にあるデライト広告も，どちらかといえば一見よりも描き手向けになっている。初期に配置を決めてから何度も再検討はしたが，ほとんど動かしようがなく，結果的にこうなっている。輪郭そのものに対して広告を付けると，単純に描き手・読み手双方にとっての快適性を損うという問題もあるが，扇情的な内容が増えれば増えるほど収益が上がる構造になり，信頼性とモラルの低下を招きかねない。

これだけの条件が揃っていながら，まだ揺らぎがあった。問題は，こんな広告で十分な収益を上げることが可能なのか，確証が掴めていないことだった。これについては先月実証され，最近では，全知検索を使い込んでくれる重用者をいかに増やしていくか，という意識が高まっていた。これが最後のピースだった。

ここからは，デライト市場戦略でも，量より質，広さより深さという考え方を徹底していくことにした。デライトが知能増幅メモサービスとしての完成度を高めていけば，用者は必ず後から付いてくる。日本語圏の限界に達する時には，世界中の人が日本語を学ばざるをえないだろう。

（2日の振り返り日記。3日加筆修正）

昨日の体調に危険な兆候を感じたため，今日は半休にして少し利楽しながら過ごした。夕方頃に疲労の蓄積によるものと思われる症状が出始めた。よくあることだが，この手の勘は本当によく当たるようになった。

結局，上旬は実作業よりも頭の整理や今月分の雑務整理に多くの時間を割いた。ただ，整理の結果として5日以上を見込んでいた雑務処理の時間が0日〜2日程度に圧縮出来ているので，実作業時間もさほど減ったわけではない。加えて，然るべき休養も取れた。

結果的に作業時間よりも思考時間が増えたが，この10日間で，いかに早く新生デライトを完成させるかという意識から，新生デライト開発の過程でいかに早く収益目標達成を果すかという意識への転換があったため，一定の合理性はある。

日中，冷房をつけていても妙に蒸し暑く，雑用が重なったせいもあって，開発作業にはまた集中出来なかった。

ただ，雑念になっていた細々とした問題が大方片付き，頭の整理もつき，環境的にも精神的にもだいぶ整ってきたように感じる。明日に期待する。

先月から意識的な「輪郭整備」を考えるようになり，たまに描写内容が古かったり不足している輪郭に加筆修正などをしていた。これを上手く習慣付ける方法について考えた。

現状，デライト上には更新していない昔の輪郭，知名だけの輪郭などが数多くある。これらを整備していくことも重要だろう。

似たようなことはこれまでにもやってきたが，「描出課題」よりは幅広く描写内容を重視，「描出思考」よりは献典整備としての意味合いが強い。「庭の手入れ」という感覚に近い。

しかし，ただでさえ目一杯な毎日の作業の中に体系的に組み込むのは意外に簡単ではない。出来るとすれば，朝の一日一文の前に頭の整理も兼ねて2歩分くらいか。

（4日の振り返り日記）

昨日の振り返り日記の中で使った「描出中毒」についてくぐりながら，一昨年について色々思い出していた。

昨年があまりに濃密だったため記憶も薄れていたが，思えば一昨年も目まぐるしい年だった。一昨年11月27日の日記には，今の黄金循環を予感しているような記述もある。

必要を感じていたデライト史もこのあたりで整理し始めることにした。

今日は今月の事務も片付けたので，明日は週に一度の休日にして，またのびのびと描出思考で頭の整理をしたい。