輪郭選り手抜控機能整備。

実装はほぼ完了したが交度整理に時間がかかり出振るいはお預け。

長い間課題だった描写拡縮ボタン，輪郭複製機能について大きな進展があった。

描写拡縮ボタン

昨日の開発で最大化アイコンが出来たことをきっかけに，描写拡縮ボタンの実装イメージが固まり，実装・手定めまで概ね完了した。想像以上に早く上手くまとまった。下見機能との相性も良い。ただし輪郭選り手抜控機能整備が途中であるため未出振るい。

• 描写拡大ボタンの様子・初期状態
• 描写拡大ボタンの様子・スクロール途中
• 描写拡大ボタンの様子・スクロール完了
• 描写拡大ボタンの様子・暗い背景色
• 描写縮小ボタンの様子

描写拡縮は機能的には単純だが，用合い，特に領当てが難しかった。最近，描写部下境界に重ねる形での実装を考えていたが，描写部を飛び出すと他の要素に干渉してしまう。かといって余白を無駄に広げたくない。これは，下部の陰影に重ねつつ，初期化時点でスクロール可能な場合は下余白を追加することで解決した。文字や暗い背景色と重なっても視認出来るように，半透明の白背景を付けた。

拡大ボタンはスクロール可能であることの目印としても効果的なので，これを活かして，スクロール完了時には透明度を上げ，それと分かるようにした。

これで，外観・操作感ともにデライトに調和した描写拡縮ボタンが出来た。描写部の高さ固定は一覧性を確保するために必要なものだったが，用合い上の弊害も小さくなかった。陰影付きスクロール，最大化アイコン，そして描写拡縮ボタンによって，ようやくこの問題が解決した。

輪郭複製機能

輪郭複製機能も課題としてずっと考えていたが，用合い上の難しさがあった。

ボタンを押すことで複製輪郭が出来る，というのは使用頻度を考えると誤操作の懸念の方が大きい。となると，目立たないように置くしかない。かといって，操作手順が増えると，選り手を開いて写し貼りするのと大差ない。

簡単に握接出来て，なおかつ制御しやすい用合いが必要だった。ここで，「知名・描写を複製して新規描出フォームに移動するボタン」があればいいことに気付いた。これなら，自輪郭に常に表示しておいてもいいだろう。

輪郭選り手では×ボタンがある位置に置けそうだ。

実装を考えたことがないと分かりにくい話だろうけど，短くて扱いやすいランダム識別子の生成って，実は意外と難しい。

デライトは，黄金週間初日となる明日29日，4度目の宣伝攻勢（第四次宣伝攻勢）を始める。これを機に，中断していた「一日一文」の日課も再開することにした。

デライトはいま，包括的な改良構想によって「新生デライト」に生まれ変わろうとしている。今回の宣伝攻勢のコンセプトは“新生デライト開発実況”だ。この一日一文も含めて，開発状況や開発者の考えなどについて積極的に発信していきたい。

森を見て木を見る

3度の宣伝攻勢から得た教訓は色々とあるが，4度目の宣伝攻勢を目前にしてつくづく感じていることは，結局，やってみなければ分からない，ということだ。

ソフトウェア開発をやっていると，ここが悪い，あそこが分かりにくいなどといったことばかり考えてしまいがちだ。とりわけデライトは新奇に見える代物なので，開発者も利用者も，“デライトの問題点”について考え込み過ぎる嫌いがある。

問題点を地道に改善していくのは当たり前のことだが，問題点ばかり見ていると，「問題があることが問題」であるかのような錯覚に陥りがちだ。問題のないソフトウェアなど存在しないので，これは「木を見て森を見ず」の罠でもある。広く使われている全てのソフトウェアは，それぞれに問題を抱えながら，それぞれの役割を果たしている。その全体像を見ずに問題の大きさを正しく見ることは出来ない。

そもそも，使いやすい UI，分かりやすい文書……などと全てを兼ね備えた優等生的なソフトウェアが世の中にどれだけあるだろうか。使いにくかろうが分かりにくかろうが，バグだらけであろうが，“使う必要”があれば使われる。それが現実だ。ツールも文書も，必要ならユーザーが作り始める。昔からそうやってソフトウェアは共有されてきた。

そこに革新性があればなおのことだ。誰でも戸惑いなく使える革新的なソフトウェア──そんなものは夢の中にしか存在しない。デライトがそうであれば，私はとっくに世界一の有名人にして世界一の大富豪になっている。冷静に考えれば馬鹿馬鹿しい話だが，知らず知らずのうちにそれに等しいことを考えてしまうのが認知バイアスの怖さだ。

最大の課題

デライトを普及させる上で最大の課題，換言すれば，最も手っ取り早い道筋は何かといえば，デライトが目指していることを理解してもらい，共感してもらい，必要としてもらうことに他ならない。またこういう文章を書き始めた理由だ。

デライトは，よくあるメモサービスに出来るだけ近付けた知能増幅（IA）サービス，名付けて「知能増幅メモサービス」だ。一時期，「最も使いやすいメモサービスを目指す最も使いやすい知能増幅サービス」と表現していたこともあるが，研究室臭いものになりがちなこの種のソフトウェアとしてはすでに驚くほど簡易的で，その点の達成度は決して低くないはずだ。

とはいえ，全く新しい領域を目指している以上，新しいやり方を理解して慣れてもらうしかない部分はどう頑張っても残る。デライト初心者が戸惑いがちなところは，デライトの目的のためにあえてそうしていることが多い。多くの人にとっての分かりやすさだけを基準にして最終的に出来るのは，微妙に使いにくい，よくあるメモサービスだ。レーシングカーの難しさだけを問題視してオモチャの車にするわけにはいかない。

2年ほど前に公開してから，デライトにはそれなりに多くの人が来てくれた。例に漏れず，大半の人は黙って去り，一部の人はサービスの問題点を指摘して去っていった。私が開発者として一番痛切に感じていたことは，そうした問題点を大きく感じさせるほどの利用動機の小ささだった。「ここが使いにくい」などと言い残して去っていった人達が本当に言いたかったことは，「それでもと使うほどの意義を見出せなかった」ということなのだと思う。

事実，デライトの使いにくさや分かりにくさを改善して利用者が増えた試しがない。いま日常的に利用してくれているのは，あらゆる面でいまとは比べ物にならないほどデライトが貧弱だった時期に，どこかで私がデライトについて語っているのを見て，その可能性に興味を抱いてくれた人達だ。

デライトの意義を理解した人にとってデライトの問題は決して大きくない。開発者として，そう確信出来る地点にようやく来られた気がしている。あとは伝え方の問題なのだろう。

結局は運

もう一つ，商売において陥いりがちな罠に，「生存者バイアス」としてよく知られた認知バイアスがある。成功例の背後にある屍の山に，人は気付きにくい。そして，成功や失敗の要因として語られることは，結果論でしかないことが多い。デライトが成功するもしないも，結局は「運」によるところが大きい，ということだ。

例えば，売れっ子の芸能人がみんな親しみやすく万人受けするタイプかといえば，全くそんなことはない。癖が強く，とっつきにくそうな人も多い。彼らは売れたから「それが良い」と言ってもらえるけれども，同じ特徴を持っていても売れずに「だから駄目なんだ」と言われている人がごまんといる。万人受けしそうなタイプならタイプで，売れなければ「無個性でつまらない」などと言われる。その差は，巡り合わせとしか言いようがない。

勝てば官軍ではないが，デライトの“とっつきにくさ”とされていることも，何かのきっかけで話題になってしまえば“面白さ”になりうる。その程度のことでしかないのかもしれない。

「結局は運」というのは投げ遣りなようでいて，実は非常に前向きな覚悟が必要な考え方でもある。粘り強く試行を繰り返していくこと以上に成功を確かなものにする道はない，ということだからだ。奇跡のような偶然も，サイコロを振り直し続ければ必然に近付いていく。

そしてこのデライト自体，すでにソフトウェア開発における奇跡的な生存例だ。ソフトウェア開発の世界では，デライトよりずっと低い目標を掲げていても，成功どころか動く物すら出来ずに頓挫していくプロジェクトがごまんとある。その中にあって，これだけの大風呂敷を広げ，この品質で実装・運用され，少ないながらも利用者がいて，ちょっとした収益化まで出来ている。こんなサービスは世界を見渡しても他にない。

そんな奇跡がなぜ起きているのか。それはやはり，「粘り続けたから」としか科学的な説明のしようがない。デライト自体は公開から2年を越えたばかりのサービスだが，研究期間を含めると20年近い歴史がある。その全てが無駄なくデライトに結実している。

運を味方に付け，デライトの成功という奇跡を起こすために，ひたすら粘り続ける。これを新生デライトの完成に向けた宣伝攻勢の所信表明としたい。