{四段階戦略 K#F85E/5B28-4469}宇田川浩行 人知工学,知能増幅,個人知識管理,メモの四段階の視野で知機の普及を進める希哲社の戦略。学術的に高度だが共有が困難な順になっている。状況に合わせて分かりやすくしたり,より高度な議論を可能にする。 当初は人知工学のみだったが,これに知能増幅という表現を加え,デライトの開発にあたってメモサービスを標榜することになり,最後に個人知識管理を加えた。希哲14年5月9日のこのツイストで初めて明確に言及している。 希哲14年7月9日,「四段階戦略」として用語化。 (7){知能増幅}{希哲14年7月9日の開発}{希哲14年7月9日8歩}{個人知識管理}{あれ}{メモ}{人知工学}
{知能増幅 K#F85E/32AD}宇田川浩行 IA: intelligence amplification 工学的に人間の知能を増幅させること。世界初の実用的な知能増幅技術としてデライトがある。 参考描出日本はどう逆転するかデライトの使い方の考え方“知能増幅メモサービス”はなぜいま最も重要なのか (131){意味符号化}{希哲17年3月4日の日記}{希哲17年1月13日の日記}{あれ}{集団的知能増幅}{知能増幅}{知能増幅技術}{“知能増幅メモサービス”はなぜいま最も重要なのか}{知能増幅メモサービス}{デライトの使い方の考え方}
{希哲14年7月9日の開発 K#F85E/5B28-893A}宇田川浩行 装体書整理,「四段階戦略」の用語化など。 Obsidian を軽く試用し,デライト市場戦略を強化した。やはり,Roam Research をデライト仮想敵にしたのは正解だった。この手の通類は勢いがあるので,デライトの宣伝にも丁度良い。 こうした個人知識管理通類に対しては,選り手と画表を統合している点もデライトの特徴といえそうだ。ネットワーク構造と階層構造の統合を重視していたため,この点はあまり強く意識していなかった。 (6){希哲14年7月9日8歩}{希哲14年7月9日7歩}{希哲14年7月9日6歩}{希哲14年7月9日5歩}{希哲14年7月9日4歩}{希哲14年7月9日3歩}
{個人知識管理 K#F85E/5B28-4D0D}宇田川浩行 希哲14年5月7日頃からデライト周辺調査を通じて使えそうなことに気付き,希哲14年5月9日,これまで使っていた知能増幅・メモサービスの中間概念として位置付けることにした。 (88){デライトは早過ぎた}{希哲17年3月4日の日記}{次の個人知識管理}{希哲17年1月31日の日記}{希哲16年12月23日の日記}{個人知識管理シーン}{あれ}{希哲16年10月16日の日記}{あれ}{個人知識管理界}
{メモ K#F85E/E8CA-5EA4}宇田川浩行(58){メモ向け}{メモサービス}{メモアプリ}{メモ行為}{メモ通類}{メモとしてのマイクロブログ}{なんでもメモ}{あれ}{希哲16年11月6日の日記}{デライト紹介文を書いたときのやり方}
{人知工学 K#F85E/9693}宇田川浩行 「人知工学」(英語:human-knowledge engineering/intelligent engineering)は,宇田川の造語である。 人間の知識の構造を工学的な設計対象と捉えて研究する分野・手法を指す。 「知識工学」(英語:knowledge engineering)という言葉は人工知能関連で既に使われているため,「人知」(human-knowledge)という表現を用いる。 「人工知能」の対義語ともいえる。 (34){四段階戦略}{あれ}{機械教育}{あれ}{あれ}{あれ}{あれ}{大脳検地}{あれ}{SyBMI}