希哲14年12月22日,「旧デライト市場戦略」(第一次デライト市場戦略)から「新デライト市場戦略」として移行。
「知能増幅メモサービス」というデライト本来の位置付けをありのままに表現していくことにした。
しかし,「最も使いやすいメモサービスを目指す最も使いやすい知能増幅サービス」という表現にみられるように,メモサービスとしての品質の低さを知能増幅サービスの印迫で補うというものだった。
デライト開発が快調期に入った希哲15年3月,メモサービスとしての品質を伴う第三次デライト市場戦略に移行。
希哲14年12月22日,「旧デライト市場戦略」(第一次デライト市場戦略)から「新デライト市場戦略」として移行。
「知能増幅メモサービス」というデライト本来の位置付けをありのままに表現していくことにした。
しかし,「最も使いやすいメモサービスを目指す最も使いやすい知能増幅サービス」という表現にみられるように,メモサービスとしての品質の低さを知能増幅サービスの印迫で補うというものだった。
デライト開発が快調期に入った希哲15年3月,メモサービスとしての品質を伴う第三次デライト市場戦略に移行。